12月5日晚，经济管理系在问辩楼414 教室召开了15级学生会干部包干16级团队的总结表彰大会。标志着经济管理系在军训导航结束后，对16级导师团队的针对性帮扶管理告一段落。

总结大会由各包干组长和团队代表发言，魏松忠老师公布了考核数据，做了总结性发言，通过包干活动达到了锻炼了学生干部队伍、提高了学生干部队伍的凝聚力的目的。15级学生干部坚持每天跟包干团队早操、深入大一同学中了解情况做工作，16级各团队的管理提高了一个台阶。包干过程中16级各团队有效的纠正了一些不好的习惯，特殊学生的管理关注也被重视起来，团队干部工作能力有了很大提升。总结会上，大家也提到了16级同学和学生会干部还存在的一些问题，提出了改进的方法措施。

军训结束后，针对16级各团队发展不平衡、好的习惯没有完全养成、团队干部工作能力不够强的情况，经济管理系组织15级学生会、团联会干部分工包干16级各团队，具体做法是：学生干部按部门形成团队包干小组（导航员继续负责各自团队）。将16级各团队分为5个组，每组由一个主席团成员担任组长负责本组（团联会至少独立负责一个小组）。安排一名部长或副部长负责一个团队，一般学生干部由各部负责人安排到相应团队，并根据工作需要做好分工。要求：学生会、团联会自上到下，主席、副主席、部长、副部长一级带一级，全员参与；以养成健身、卫生、文明诚信、学习四大习惯为包干目标，要跟跑早操、跟卫生打扫、进公寓、进教室。整个过程由督察部进行监督考核。这是经管系本学期学生工作的一项创新，针对性强、措施得力，收到了很好的效果。